De keuze van een bedrijf over welke marketingcommunicatie-instrumenten moeten worden ingezet is afhankelijk van de marketingcommunicatiedoelen en de beoogde doelgroep waarom de marketingcommunicatie is afgesteld. Organisaties kunnen kiezen uit enkele instrumenten om de beoogde boodschap naar buiten te brengen. Sponsoring is hier één van. Het bedrijfsleven zet sportsponsoring in als marketingcommunicatie-instrument om in contact te komen met de consumenten om hun kennis, houding en/of gedrag te beïnvloeden. Naast sportsponsoring zijn er vele vormen van sponsoring, namelijk sponsoring van maatschappelijke projecten, kunst, cultuur, onderwijs, wetenschap en amusement. (Colijn & Kok, 2007)
Bij sportsponsoring kan er onderscheid worden gemaakt tussen sponsoring van de breedtesport en de topsport. Daarnaast moet er een keuze gemaakt worden in wie of wat voor tak van sport er gesponsord gaat worden. Er kan gekozen worden tussen een sporter, een team, een sportevenement, een sportaccommodatie, een sportvereniging, een sportbond, een sportstichting, maar ook een bewegingsprogramma of actieve vrijetijdsbesteding. Daarnaast is er nog een keuze tussen sponsoring in financiën, middelen of diensten. (Colijn & Kok, 2007)
Het bedrijfsleven gebruikt sponsoring als marketingcommunicatie-instrument om te voldoen aan de eigen marketingcommunicatiedoelstellingen. De doelstellingen die met de sponsoring moeten worden bereikt komen ook voort uit de marketingdoelstellingen, indien deze doelstellingen aanwezig zijn.
Het krijgen van een goed imago en het vergroten van de naamsbekendheid zijn voor bedrijven belangrijke motieven om tot sponsoring over te gaan. De sport heeft een groot bereik en er is verandering in een relatief korte periode mogelijk, vanwege de interesse in de sport van veel potentiële consumenten. In een later stadium behoren de verkoopmogelijkheden onder de consumenten en de relatiemarketingmogelijkheden tot de doelstellingen van potentiële sponsororganisaties om aan sponsoring te doen.(Howard & Crompton, 1995)
Theorie uit Colijn J. & Kok R., Sportmarketing, (2007) en Howard D.R. & Crompton J.L., Financing Sport, (1995)